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摩方智享:如何有效降低仓库运营成本?

2020-1-17 14:21| 发布者: mfise| 查看: 331| 评论: 0

简介:通过实践研究,我们发现下文的这些方法可有效实现仓储成本的降低:一、标准包装每个库位的大小固定,用标准的包装不止可以方便货物的点检和运输,还能最大空间利用库位。二、控制采购制定最高最低库存标准,严格按照 ...

通过实践研究,我们发现下文的这些方法可有效实现仓储成本的降低: 


一、标准包装


每个库位的大小固定,用标准的包装不止可以方便货物的点检和运输,还能最大空间利用库位。


二、控制采购


制定最高最低库存标准,严格按照标准范围执行。


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三、管理呆滞货物


仓库工作人员要整理好呆滞货物,储存在不影响正常货物进出库的区域,定期进行盘点。


四、智能化设备


智能化设备可以减少人工盘点的失误率,很大程度上提高运作效率。


如果要做仓库改造,建议从托盘入手,而不是设备;设备的成本高,一次性投入大,并且牵一发动全身。现在国家对托盘的标准化推行力度很大,市面上出现很多对托盘的智能应用改造,应用物联网技术,通过托盘实现对货物的管理,追踪溯源,甚至是对库位的管理,这样不仅提高仓库的运作效率,而且能够疏通上下游。如果配合平台使用,那么数据的通道可以让仓库与仓库之间,上下游之间具备快速的反应效率,快捷的供应链能够促使库存流转,最终达到增效降本的目的。




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